기업의 가격 인상이 정당화될 수 있습니까?

기업의 가격 인상이 정당화될 수 있습니까?
사람들은 가격 폭등을 싫어합니다. 기업은 가격 인상 없이 공급망 스트레스와 변화하는 소비자 행동을

헤쳐나갈 수 있습니까?
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계란에서 효모에 이르기까지 전 세계의 쇼핑객은 Covid-19 전염병 동안 텅 빈 식료품점 선반에 직면해 있습니다. 결과적으로 많은 사람들이 작은 상점을 방문하고, 한가한 시간에 쇼핑 여행을 계획하고, 일반적인 필수품을 교체하고, 그룹으로 구매하거나, 경우에 따라 더 높은 가격을 지불하는 등 쇼핑 패턴을 변경했습니다.

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파워볼사이트 특정 품목은 수요와 비용이 모두 급증했습니다. 아일랜드에서 작은 손 소독제 병이 10유로에 판매되고

작은 상자 안면 마스크가 미국에서 200달러 이상에 판매된다는 보고가 있습니다. 영국의 쇼핑객들은 육류, 렌즈콩, 쌀 가격 인상에 분노하고 있습니다. 그러나 위기시 물가상승은 본능적으로 불공평하고 착취적이라고 느끼면서도 정당화될 수 있다고 주장하는 사람들이 있다. 폭리. 가격 폭등은 정확한 정의가 있는 기술 경제학 용어는 아니지만 일반적으로 충격이나 위기에 따른 필수품의 엄청난 가격 인상을 가리키는 것으로 이해됩니다.

그러나 기업의 더 높은 위험과 비용을 반영하는 합리적인 인상을 식별하고 공급망에서 비용 증가가 가장 큰 타격을

주는 부분을 정확히 찾아내는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 느슨하게 규제되고 국경을 초월한 온라인 판매가 폭발적으로 증가하는 상황에서 특히 어렵습니다.

고소득 국가에게 희소식은 식량 공급 시스템이 일반적으로 유연하고 탄력적이라는 것입니다. “식품 공급망은 ‘적시’ 기준으로 운영됩니다.”라고 University of California, Davis의 농업 경제학자인 Richard Sexton이 설명합니다. “소매 식품점은 초과 재고를 보유할 능력이 없고 그렇게 하는 데 관심이 없습니다.” more news

팬데믹 초기의 부족은 주로 공황 상태의 구매, 특히 통조림 콩과 같은 부패하지 않는 제품 때문이었습니다.

Sexton은 “코로나바이러스로 인한 비축이나 허리케인과 같은 자연 재해에 앞서 발생할 수 있는 비축과 같은 예상치 못한 수요 급증을 겪을 때 공급망은 공급을 보충하기 위해 쉽게 조정할 수 없습니다”라고 말합니다.

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많은 경우 이러한 지연은 제조업체와 유통업체가 따라잡기 때문에 일시적인 현상이 될 것입니다. 식품 가격에

미치는 영향은 다양하지만 수요 변화와 일부 국가의 수출 제한으로 인해 일부 상품(예: 설탕)은 가격이 하락하고

다른 상품(예: 쌀)은 가격이 오르고 있습니다. 이러한 글로벌 식품 가격 변화는 소비자에게 즉시 전달되지 않을 것입니다.

그러나 소매 지연과 고객 비축(영국 및 더 널리 보급됨)으로 인해 일부 상품은 단기적으로 공급이 부족한 것으로 보입니다.

이는 소매업체가 가격을 올리고 소비자가 더 많은 비용을 지불할 수 있는 조건을 만듭니다. 한 가지 가능한 대응은 일상적인 필수품에 대한 가격 상한선입니다.